För drygt ett år sedan tillträdde jag tjänsten som förbundsdirektör.
En av mina ambitioner var att omgående besöka de 18 Hushållningssällskapen för
att bilda mig en uppfattning om verksamhet, personer och regionala
förutsättningar. Sånär som på ett Hushållningssällskap lyckades jag också
besöka alla Hushållningssällskapen redan under det första halvåret.
Besöken har på många sätt varit berikande och nyttiga för
mig. Jag har fått ta del av och lära mig mycket om de olika Hushållningssällskapen
och deras förutsättningar.
Även om det finns stora skillnader i verksamhet,
ambitionsnivå och resurser är nog det mest påfallande, när jag summerar mina
besök, hur lika de olika Hushållningssällskapen ändå är. Många sa till mig
innan jag började tjänsten som förbundsdirektör att den var en spretig
organisation med många viljor och där varje Hushållningssällskap skiljde sig från
det andra. Och så är det till viss del. Samtidigt slår det mig hur mycket
som är lika och gemensamt.
Det är givetvis en stor skillnad i den verksamhet
som Hushållningssällskapet i Norrbotten Västerbotten bedriver jämfört med den
verksamhet som Hushållningssällskapet i t ex Kristianstad bedriver men ändå är
det väldigt, väldigt mycket samma. Till exempel:
·
Alla Hushållningssällskapen har ungefär samma
stadgar och samma ändamålsparagraf, det vill säga att utveckla landsbygden.
·
I princip alla Hushållningssällskap bedriver
någon form av affärsmässig rådgivningsverksamhet och enligt samma affärsmodell.
·
Det finns en styrelse/förvaltningsutskott i alla
Hushållningssällskap.
·
Vi har alla, numera, samma fina varumärke och
logotype.
·
Det verkar också som att de olika
Hushållningssällskapen har en förmåga att attrahera ungefär samma typ av
medarbetare, dvs självständiga, kompetenta och nyfikna människor.
·
Vi delar en i många avseende likartad historia
där varje Hushållningssällskap varit delaktig i att utveckla och stärka
landsbygden. Även om det både internt
och externt ofta pratas om att det är stora skillnader mellan de olika
Hushållningssällskapen påstår alltså jag att det är mycket mer som förenar än
som skiljer sig åt mellan Hushållningssällskapen. Landets Hushållningssällskap
delar samma historia, har samma affärsmodell, finns till för samma syfte, och
det arbetar ungefär samma människor i de olika Hushållningssällskapen.
Jag tror att vi lite oftare ska tänka på vad som är lika och
förenar än vad som är olika och som skiljer de olika Hushållningssällskapen åt.
Varje Hushållningssällskap är givetvis oberoende och självständigt men om vi
lite oftare gör saker tillsammans och är beredda att hitta gemensamma lösningar
så tror jag att alla Hushållningssällskap också blir mer framgångsrika och
uppskattade.
Jesper Broberg
Förbundsdirektör
Hushållningssällskapens
Förbund
.JPG)
